Vraag 1
In welke sector opereert jouw organisatie? π’
Tech & Startups β bijv. SaaS, fintech, digital agencies
Industrie & Productie β bijv. maakindustrie Tilburg/Brabant
Zorg & Welzijn β bijv. ziekenhuizen, GGZ, thuiszorg
Non-profit & Overheid β bijv. gemeenten, stichtingen, onderwijs
Overige sector β bijv. retail, bouw, professional services
Vraag 2
Hoe omschrijf je de leiderschapsstijl in jouw organisatie op dit moment? π§
Resultaatgericht β KPIs & targets bepalen alles
Mensgericht β welzijn van medewerkers staat centraal
Filosofisch & waarden-gestuurd β ethiek bepaalt beslissingen
Adaptief & situationeel β stijl wisselt per context
Vraag 3
Wanneer jullie nieuw talent aantrekken, wat weegt het zwaarst in de selectie? β¨
Vakinhoudelijke vaardigheden β technische competenties zijn doorslaggevend
Culturele fit & waarden β iemand moet bij de organisatiecultuur passen
Ethisch kompas & integriteit β morele waarden boven alles
Groeipotentieel β leervermogen en toekomstige bijdrage
Vraag 4
Wat is de grootste uitdaging bij cultuurverandering in jouw organisatie? π±
Weerstand bij medewerkers β mensen willen niet veranderen
Leiderschap loopt niet voor β managers geven geen consistent voorbeeld
Geen helder filosofisch kader β we missen een ethisch fundament
Verandering vasthouden β enthousiasme vervliegt snel